在选择活动或团队前，我们分析目标客户、竞争、紧迫性、利润和销售阻力。
Sales operating model
增长不是来自单一渠道，而是来自连接市场、销售和运营控制的系统。
出站、入站、代理网络、电话销售或 AI 代理，只有在符合产品和市场时才进入流程。
每个动作都必须产生任务、对话、机会、报告和运营决策。
商业架构
三个层级的商业执行
我们从产品、市场和最可信的渠道开始，创造真实的商业对话。
面向市场的托管销售
我们代表客户把产品和服务卖给最终目标客户：牙科领域是诊所和医生，其他市场则是正确的决策者。
销售系统架构
我们设计销售网络、电话销售、运营人员、AI 代理、入站、出站、线索生成和跟进机制。
新渠道与销售趋势
我们识别市场信号，测试新渠道，并把有效方法转化为可执行流程。
Product to market system
从产品到销售系统
内部 simil-Clay 是我们让销售工作更快、更可衡量、更可复制的工具之一。
分析产品、利润、目标客户、竞争环境和销售阻力。
选择渠道：直销、代理网络、电话销售、入站、出站或 AI 代理。
建立数据、脚本、活动、任务、管道、报告和运营控制。
衡量结果、调整流程，并扩大真正有效的销售方式。
销售运营系统
用于商业增长的控制室
创始人可以看到渠道、测试、活动、任务、机会和运营决策。
优先目标84优先
测试渠道12测试中
销售任务28开放
创始人决策5审核
决策收件箱
产品需要的不只是曝光，而是一个销售系统。
我们从产品、市场、可用渠道和第一个需要验证的销售流程开始。
Voicebook SRL
开始商业评估
请描述产品、市场、目标客户、平均客单价和已测试渠道：我们会给出第一版销售系统假设。